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如何减少运输型物流公司的运输成本?

摘要:一个物流公司想要发展的好,除了日常的经营管理外,还需要懂得如何减少运输型物流公司的运输成本。

一个物流公司想要发展的好,除了日常的经营管理外,还需要懂得如何减少运输型物流公司的运输成本。只有这样才能最大程度的收获利益,否则是没有什么显著成效的,至于具体的方面让我们一起来看一看。

运输型物流公司

如何减少运输型物流公司的运输成本:

首先是运输的距离,距离是影响运输成本的主要因素,因为运输距离直接对劳动、燃料和维修、保养等变动成本产生直接的影响,所以,运输型昆山物流企业在进行运输时一定要选择一条最优即运距最短且路线最优的路线来进行运输,运距的控制是控制运输成本的最好的方法,运距控制了,可以降低很多的运输成本,如劳动力的成本,燃料的成本,维修车辆保养产品的成本等。

再次是运载量,载货量越多,平均分配到单位重量的行政管理费用、货物提取和交付活动的固定成本就会越少,但是,有一条,并不是货物越多越好,满载时,单位成本最优,超载时,单位成本却可以暴增。同时,超载时,还会造成违法运输,不仅对社会造成危害,一经查出,对企业也会造成不可估量的形象损失和经济损失,所以,我们应该在运输工具额定载重量的允许范围内,将小批量的载货量整合成更大的载货量,摊薄营运固定成本和营运间接成本。所以,在载货量方面,尽量满载,但是,别超载!

接下来是产品的密度问题,产品密度是把货物的重量和体积两方面的因素结合起来考虑的,如果车辆在满载的同时可以把产品与产品之间的密度缩小再缩小,这样,车辆既可以装更多的货物又不会是超载,有些货物可能会占空间,但是,可以把多余的空间通过货物的重量和体积来考虑从而进行更好的装货,想办法增加货物的密度,提高运输工具的载货量,从而降低物流成本。

知道了如何减少运输型物流公司的运输成本后,希望大家可以从细节方面入手,合理的进行相关的规划方法。


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