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湖南货运物流实施的原则

摘要:无论是什么公司,什么企业,制定相关的管理体系都是不可忽视的,像湖南货运物流就实施了相应的原则,维护了其产业的利益。

无论是什么公司,什么企业,制定相关的管理体系都是不可忽视的,像湖南货运物流就实施了相应的原则,维护了其产业的利益。这就是古人常说的“不以规矩,难成方圆”,只有制定规则才能更好的进行管理。

湖南货运物流

物流是为实现商品价值,使物质实体从生产者到达消费者之间的物理性活动。通过对供应链管理体系的研究,指出物流是一种统一规划的系统,具有供应链的特征,表现出集约化优势。并进一步带来了物流系统的敏捷性,有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。湖南货运物流设定的实施原则有效的减少了成本的费用,增大了管理的运输水平。

1、成品运输、返品运输:总运输成本最低,单批次运输最大化。以此降低运输成本。

2、省外成品库:不设保管员,由物流服务商依据物流管理部的指令收货、保管、发货。有效控制库存,减少库与库之间的二次调拨和多次运输,责任明确,简化操作流程,精简人员,降低成本。

3、本地成品库:设专职保管员,设发货员,取消本地外租成品库。

4、设备备件库:按照工装刀具库管理方式接管。

5、附件分拣、打包:根据成品发货计划进行附件的分拣打包。对于扒储液器业务的说明:为减少二次和多次装卸搬运,提高作业效率,减低作业强度,节省能源,减少物流成本,建议扒储液器业务恢复原作业状态,即现场扒储液器的作业方式。

湖南货运物流实施的原则对物流的管理实现规范化,避免了不必要的损失,减少成本的不断浪费。


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